养老机构erp系统「养老ERP系统创业的计划书」

管理软件集入住及生活照料、协议管理、收费管理护理服务管理、老人档案管理统计分析等管理组件为一体，涵盖了养老院管理的整个流程。

主要财务指标如下:

财务净现值(税后)：FNPV=18.858万元。

净现值率：NPVR=33.07%

获利指数：PI=133.07%

投资利润率：ROI=36.09%

投资回收期：静态2.53年（不含建设期）

内含报酬率（税后）：IRR=23.71%

借款偿还期：2.25年

从财务指标中可以看出，公司具有较强的竞争力和抗风险能力，能创造可观的经济效益，前景十分广阔。

1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章 服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品它包括产品的销售服务、安装、维修、运送、技术培训等第三章 市场分析与预测

3.1需求分析电脑经成为人们生活中不可或缺的一部分，3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场反响第四章 营销策略

4.1销售渠道”在地区设立相应的营销管理部门。近期，华南地区是我们的主要目标市场，所以近期以公司总部为销售中心进行分销，不设立地区销售部门。到了中长期，由于业务的扩展，目标市场范围扩大，则需要设立相应的地区销售部门。我们拟在广州、深圳、武汉、长沙等地设立营销处，努力开拓辖区市场。具体实施方法如下 ：

1．高薪聘请有经验的高素质管理人员,对所有营销处进行统一协调管理 。

2．招聘有能力有经验的营销人员，加强对销售人员的职业技能培训。制定销售目标及考核标准。

3．定期对营销处的销售及客户情况进行调研、分析，以确定下一期的销售任务。

4.2项目产品服务价格4.3营销计划4.4客户关系管理第五章 公司战略与管理

5.1公司文化5.2公司战略软件产品目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势的；同时行业现代化进程的加快，目前和今后相当长时间的需求都是呈发展趋势。通过SWOT分析，可以让我们对公司目前的外部与内部环境有一个大致的评估。

潜在内部优势

1、公司规模相对较小，在各类政策的制定、实施时可以有效的变通；

2、公司拥有一定的科研开发及售后服务资源；

3、公司拥有产品革新的技能；

4、就市场来将讲，我们拥有研发中心为客户的售后提供了保障；

5、公司团队比较和谐；

潜在内部弱点

1、公司成立的时间不长，产品知名度不强；

2、产品的客户占有量较少；

3、客户资源的整合欠缺；

1、产业的发展创造了良好的机遇；

2、给我们的产品提供了广阔的市场；

3、，将公司设为以后开拓内陆市场提供了相应的影响力；

4、很多目前还都处在手工操作的阶段，我们将还有很的潜在的客户群体；

1、同类产品的竞争不断加剧，为我们的市场开拓加大了难度；

2、各类低端产品在价格上给我们很大的冲击；

3、部分客户本身对管理系统就持有排斥态度，认为没有必要在这块进行投资通过以上

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